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Handelsmarkenm anagement: Solution Selling in vertikalen Wertsch?pfungs netzwerken
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Item specifics
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- ISBN-13
- 9783834918925
- Book Title
- Handelsmarkenmanagement
- ISBN
- 9783834918925
- Subject Area
- Business & Economics
- Publication Name
- Handelsmarkenmanagement : Solution Selling in Vertikalen Wertschöpfungsnetzwerken
- Publisher
- Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh
- Item Length
- 8.3 in
- Subject
- Marketing / General, Management Science
- Publication Year
- 2009
- Series
- Unternehmenskooperation Und Netzwerkmanagement Ser.
- Type
- Textbook
- Format
- Trade Paperback
- Language
- German
- Item Height
- 0.4 in
- Item Weight
- 24.7 Oz
- Item Width
- 5.8 in
- Number of Pages
- Xxix, 455 Pages
About this product
Product Identifiers
Publisher
Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh
ISBN-10
383491892X
ISBN-13
9783834918925
eBay Product ID (ePID)
19038532013
Product Key Features
Number of Pages
Xxix, 455 Pages
Publication Name
Handelsmarkenmanagement : Solution Selling in Vertikalen Wertschöpfungsnetzwerken
Language
German
Publication Year
2009
Subject
Marketing / General, Management Science
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Series
Unternehmenskooperation Und Netzwerkmanagement Ser.
Format
Trade Paperback
Dimensions
Item Height
0.4 in
Item Weight
24.7 Oz
Item Length
8.3 in
Item Width
5.8 in
Additional Product Features
Intended Audience
Scholarly & Professional
Number of Volumes
1 vol.
Illustrated
Yes
Original Language
German
Table Of Content
Annäherung an ein Verständnis der zentralen Begriffe.- Dekonstruktion - Theoretische und konzeptionelle Grundlagen der Arbeit.- Rekonstruktion - Empirische Untersuchung der Hersteller- Handels-Beziehung.- Konstruktion - Implikationen für das Handels- und Handelsmarkenmanagement.- Schlussbetrachtung.
Synopsis
Kooperative Unternehmensnetzwerke verkörpern die weltweit am stärksten wa- sende Organisationsform für unternehmerische Aktivitäten sowohl im Business to Consumer-Bereich als auch im Business to Business-Bereich. Die bekanntesten B- spiele sind Franchisesysteme, Gewerbliche Verbundgruppen und Vertragliche Sel- tivvertriebssysteme zwischen Industrie und Handel, hier insbesondere Vertragshä- ler-, Shop-in-Shop-, Lizenz- und Depotsysteme. Neuerdings gewinnen Systemdien- leistungs- und Service-Netzwerke auf gesellschaftsvertraglicher Grundlage (z.B. als Aktiengesellschaft konfiguriert), ferner Efficient Consumer Response (ECR)- Wertschöpfungspartnerschaften und die sogenannten Virtuellen Netze zunehmend an Bedeutung. Unter den differenten Unternehmenskooperationen erweisen sich offenbar diejenigen als besonders erfolgreich, die über ein professionelles Netzwerkmanagement ver- gen. Sie kennzeichnen sich durch eine spezifische Form der Koordination verteilter Aktivitäten bei der Erstellung und Vermarktung eines Leistungsangebots für die Nachfrager. Ihr Erfolgspotenzial besteht darin, dass sie marktliche und hierarchische Steuerungskomponenten sinnvoll kombinieren: Unternehmensnetzwerke mit S- temkopf verbinden das Prinzip der Kooperation zwischen eigenständig handelnden Akteuren mit den Vorteilen einer systematischen Steuerung durch eine Mana- mentzentrale. Ein erstes Anwendungsfeld für Unternehmensnetzwerke sind räumlich verteilte Ak- vitäten: Die geographisch verstreut angesiedelten Nachfrager, seien es Konsum- ten, gewerbliche Abnehmer oder seien es institutionelle Haushalte, erwarten eine individuelle Betreuung durch räumlich nahe, stationäre Leistungsanbieter. Für das kundennahe, flexible Agieren ,vor Ort' sind hoch motivierte Unternehmer mit hoher Eigenständigkeit prädestiniert, die jedoch durch effizient gesteuerte Hintergrunds- teme entlastet werden., Der steigende Anteil von Handelsmarken in Deutschland erfordert eine Professionalisierung deren Managements. Anknüpfend an die konzeptionelle und theoretische Aufarbeitung nimmt Johannes B. Berentzen eine empirische Untersuchung in den drei größten Branchen privater Nachfrage nach Konsumgütern vor., Der steigende Anteil von Handelsmarken in Deutschland erfordert eine Professionalisierung deren Managements. Ankn pfend an die konzeptionelle und theoretische Aufarbeitung nimmt Johannes B. Berentzen eine empirische Untersuchung in den drei gr ten Branchen privater Nachfrage nach Konsumg tern vor.
LC Classification Number
HF4999.2-6182
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